Wie sieht die Zusammenarbeit zwischen wpd windmanager und Ihnen beim Repowering aus?
Guido Beckers: Wir haben gemeinsam mit wpd windmanager eine Reihe von Projekten, die für das Repowering anstanden, analysiert: Welche Projekte sind repoweringfähig? Wo gibt es ein Interesse und wo ist die Struktur der Betreibergesellschaften gut geeignet, unser Repowering-Konzept umzusetzen? Durch die Begleitung der wpd windmanager, die die Altanlagen als Betriebsführer teilweise seit 20 Jahren betreut, sind wir gut aufgestellt. Manche Gesellschaften, die vor 20 Jahren investiert, aber sich nicht weiter damit beschäftigt haben, müssen zunächst mit dem neuen Marktumfeld mit Auktionen, Finanzierung, mit den großen Anlagen vertraut gemacht werden. Das sind komplett neue Welten für solche Gesellschaften. Im Gegenzug ist BMR als Partner genau darauf spezialisiert, die vorhandene Windpark-Struktur in einen neuen, zukunftsgerichteten Windpark umzubauen. Dabei schaffen wir Synergien. Die Kosten sowohl des Rück- als auch des Neubaus werden reduziert, vorhandene Strukturen optimal für die Zukunft umgebaut.
Aber jetzt noch mal ganz konkret: Was ist der Arbeitsumfang von BMR?
Guido Beckers: Wenn wir alles vorbereitet und ein Repowering-Konzept erarbeitet haben, gehen wir gemeinsam mit windmanager in die Flächensicherung, d.h. die Grundstücke werden, verzahnt mit den vorhandenen Nutzungsverträgen, neu für die Zukunft gesichert. Die für eine zweite Generation zusätzlich erforderlichen Grundstücksrechte ebenfalls, sodass parallel zum Betrieb des bestehenden Windparks die Flächen für die Zukunft gesichert sind. Landeigentümer haben ja noch laufende Verträge und daher großes Interesse an einem nahtlosen Übergang zwischen Betrieb und dem neu geplanten Repowering.
Alle weiteren erforderlichen Entwicklungen und Planungen werden schnellstmöglich umgesetzt und eingeholt, so dass in kurzer Zeit alle erforderlichen Rechte für Rückbau und Neubau eingeholt werden. Dies wiederum versetzt die Betreiber in die komfortable Lage, einen betriebswirtschaftlich optimalen Zeitpunkt zu setzen, den alten Park zurückzubauen, den neuen zu errichten; und das bei Berücksichtigung aller Synergien, die in diesem Wechsel zu heben sind. Ein optimales System ist dabei unsere Maxime.
Wie kam die Kooperation mit windmanager zu Stand?
Guido Beckers: Wir haben einige der Projekte, die wir jetzt gemeinsam repowern, vor 20 Jahren mit umgesetzt – das lief über die Firma PSM, ehemals Umweltkontor. Als PSM und windmanager in dem Bereich der Betriebsführung zusammengingen, wurde auch die Kooperation zwischen PSM und BMR weitergeführt. Sie war so erfolgreich, dass windmanager und BMR jetzt einiges in der Pipeline haben und kurzfristig als Partner umsetzen. Das ist im Endeffekt die Überführung in eine zweite Generation von Windparks.
Wo liegen die Vorteile der Partnerschaft?
Guido Beckers: wpd windmanager hat als Betriebsführer bereits in einer vergleichbaren Konstellation mehrere Projekte umgesetzt und eine gute Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern. Das Vertrauen ist da. Das Repowering wird entsprechend rechtzeitig kommuniziert und wenn es konkret wird, besteht genug Zeit, die Vorbereitungen zu treffen und das notwendige Eigenkapital einzuholen. Dank wpd windmanager sind die Betreiber vorbereitet und wir verlieren keine Zeit. Dies wiederum versetzt uns in die Lage, all unsere technische und kaufmännische Erfahrung und Expertise in die Projekte einzubringen und so für den Betreiber das Optimale zu erreichen. Wir können weiterprojektieren und wir haben immer die Gewissheit, die Gesellschaft, die das alte Projekt betreibt, die betreibt auch das neue Projekt. Das bringt uns wichtige Planungssicherheit, die in einem sehr dynamischen Marktumfeld wichtig ist. Bis zur Inbetriebnahme ist das Risiko ohnehin bei der wpd windmanager und der BMR. Der Altanlagenbetreiber hat kein Risiko. In der Phase der Projektentwicklung wird das alte Projekt weiter betrieben. Gelingt das Repowering nicht, gilt dies ebenfalls.
Setzen Sie Repowering-Projekte immer gemeinsam mit den Altbetreibern um?
Guido Beckers: In unserer Kooperation gibt es nicht das Ziel, bestehende Windparks aufzukaufen, zu repowern und das neue Projekt zu verkaufen. Wir repowern zusammen mit den Betreibern. Durch unsere Kompetenz, Erfahrung und unser Knowhow verschaffen wir somit einen verlässlichen und nachhaltigen Mehrwert für die Betreiber von Altwindparks.
BMR
