Die pure.energy GmbH ist spezialisiert auf die Optimierung von Windenergieprojekten. Sie kreiert mit ihren Kunden gemeinsam Konzepte, Strategien und Lösungen, um die Wirtschaftlichkeit ihrer Windparks zu verbessern. An dieser Stelle gibt Geschäftsführer Claudio Papa Planern und Betreibern von Windparks wertvolle Tipps.
1. Prüfen Sie Ihre DV-Konditionen
Lassen Sie den Marktwert Ihres produzierten Storms ermitteln, um von möglichen Mehrerlöspotenzialen zu profitieren, indem Sie Ihre Direktvermarktungskosten senken.
2. Sind Dienstleistungen doppelt vergeben?
Prüfen Sie, ob Leistungen im Bereich der technischen Betriebsführung nicht durch Ihren Full-Service-Vertrag abgedeckt sind. Überschneidungen und Doppelvergaben von Leistungen sind keine Seltenheit. Dasselbe gilt auch für Ihren Versicherungsschutz.
3. Ziehen Sie Experten zu Rate
Lassen Sie Ihr Projekt von einem unabhängigen Dritten prüfen oder führen Sie eine Benchmark-Analyse durch. So decken Sie Optimierungspotenziale schnell und zuverlässig auf. Optimierung heißt auch, Probleme zu erkennen und zu lösen – lassen Sie sich dabei von Experten unterstützen.
4. Intelligentes Wartungsmanagement
Eine hohe technische Verfügbarkeit ist wichtig - eine hohe energetische Verfügbarkeit ist wichtiger! Fallen Service Einsätze wiederholt in leistungsstarke Zeiten, verliert Ihr Windpark unnötig Produktion. Ermöglichen Sie den Serviceteams in Momenten, in den kein Wind weht, schnellstmöglichen Zugang zu Ihren Anlagen – auch ohne Anmeldung. Hierbei hilft ein intelligentes Wartungsmanagementkonzept, unterstützt durch einen entsprechenden Leistungsforecast.
5. Seien Sie offen für technische Upgrades
Lassen Sie sich beraten, welche technischen Maßnahmen an Ihren WEA durchgeführt werden können. Überprüfen Sie dabei immer kritisch die Wirtschaftlichkeit Ihrer Schritte - auch im Hinblick auf den Weiterbetrieb nach 20 Jahren.
6. Auch mit Banken kann nachverhandelt werden
Sprechen Sie mit Ihrer Bank, ob und wie Sie von der Niedrigzinsphase durch eine Umfinanzierung profitieren können. Fragen Sie alternativ bei anderen Instituten oder Investoren an: So sammeln Sie Argumente und vergrößern Ihren Verhandlungsspielraum.
7. Techn. Performance-Analyse
Lassen Sie Ihre Leistungskennlinie, Gondel- und Blattausrichtung überprüfen, um mögliche Abweichungen festzustellen. Schon kleine Ungenauigkeiten können zu spürbaren Ertragsverlusten führen.
8. Prüfen Sie regelmäßig Ihre Verträge und schaffen Sie Anreize
Wechsel oder Nachverhandlungen haben das Potenzial, die laufenden Kosten zu senken. Profitieren Sie vom steigenden Wettbewerb und Kostensenkungen. Gestalten Sie Verträge erfolgsorientiert und vergeben Sie Dienstleistungen modular.
9. Neuer Serviceanbieter
Freie und Multibrand-Serviceanbieter bieten guten Service zu attraktiven Preisen: wenn Sie mit Ihrem aktuellen Servicepartner unzufrieden sind, nutzen Sie diese Alternative! Freie Serviceanbieter sind oft auf die Wartung spezialisiert und konzentrieren Ihr Knowhow auf die Instandhaltung und Optimierung Ihrer WEA. Ein Multibrand-Serviceanbieter schafft Synergien im Portfolio und hat dadurch ebenfalls Kostensenkungspotential.
10. Seien Sie up-to-date und spielen Sie Ihre Daten zurück
Verfolgen Sie die Entwicklung in der Branche und bringen Sie sich in Fachverbänden ein: So profitieren Sie von neuen Ansätzen und Erfahrungen anderer. Teilen Sie im Gegenzug Ihr Wissen und verifizieren Sie Ihre Umsetzungen auch im Nachgang. Gutachter und Experten werden es Ihnen danken.
Um Ihr wirtschaftlich erfolgreiches Windprojekt umzusetzen, mussten Sie viele wichtige, manchmal beschwerliche Schritte machen. Lassen Sie sich von diesem Weg nicht abbringen und gehen Sie mit uns noch einen Schritt weiter. Sie profitieren von Ihrem Mut und unserer Erfahrung, indem Sie sich dem kritischen und aufrichtigen Blick von außen stellen. Gerne führen wir für Sie eine kostenlose Projektprüfung durch - denn als Kunde der pure. genießen Sie die Vorteile des erfolgsorientierten Ansatzes unseres Vergütungskonzeptes. Sie gehen kein finanzielles Risiko ein - pure. orientiert ihre Vergütung an Mehrerlösen, die Projekte durch die angewandten Optimierungsmaßnahmen, Konzepte und Lösungen nachweislich erwirtschaften.
Herzliche Grüße,
Ihr
Claudio Papa
Hintergrund:
Nach langjähriger vertrauensvoller Zusammenarbeit kaufte Geschäftsführer Claudio Papa im Februar 2017 die ehemalige Availon Energy Management GmbH – eine Schwestergesellschaft des Serviceanbieters Availon GmbH – aus der Vestas-Gruppe raus.
Das seit der Ausgliederung unter pure. energy GmbH firmierende Unternehmen bietet Beratung und Lösungskonzepte zur Optimierung von Windenergieprojekten unabhängig und flexibel an.
