In welchen Energiebereichen sind Sie tätig?
Cyrus Kaschanian: Die Energiewende ist in allen unseren Branchen angekommen, in der Energieerzeugung sind das unter anderem On- und Offshore-Windparks und H2-Projekte – also in der Regel Elektrolyseure. Im Bereich Infrastruktur sind es Übertragungsnetze und Hochspannungsanlagen, der Netzausbau auf Landes- und Kommunalebene sowie Ladeinfrastruktur für E-Fahrzeuge; im Immobiliensektor begleiten wir die Planung und Umsetzung energieeffizienter Gebäude und im Automotivebereich beispielsweise die großen Batteriefabriken.
Was sind die Leistungsschwerpunkte?
Cyrus Kaschanian: Wir bieten klassische Projektmanagement- und Projektsteuerungsleistungen an sowie PMO, das Project Management Office: Hierzu gehören unter anderem Termin- und Kostensteuerung, Risiko- und Dokumentenmanagement sowie Schnittstellenmanagement. Außerdem haben wir klassische Beratungsthemen im Portfolio wie Vertrags- und Nachtragsmanagement, das Erstellen von Marktrecherchen, Projekt-Audits oder den Aufbau von Projektmanagementstandards. Die Spanne reicht also vom ganzheitlichen Projektmanagement über alle Projektphasen bis zum Erbringen von Einzelaufgaben.
Wo speziell punktet Ihre Projektsteuerung?
Cyrus Kaschanian: Durch den Einsatz qualifizierter und Aufgaben-erfahrener Mitarbeiter. Wir sind sowohl für Bauherren als auch Lieferanten tätig und kennen daher beide Seiten. Zudem verfügen wir über Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Projekten, wodurch wir den Kunden neue Sichtweisen und Herangehensweisen herantragen können. Wir versetzen Kunden ohne Branchen- oder Fachkenntnisse in die Lage, die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Kunden hingegen mit Fachkenntnissen und eigenem Fachpersonal und Projektmanagement können durch uns „atmen“ beziehungsweise kaufen bei uns häufig die punktuell fehlende Kompetenz ein.
Wie schnell gehen Sie in Managementjobs?
Cyrus Kaschanian: Das ist situations- und anforderungsabhängig. In vielen Fällen starten wir innerhalb weniger Tage, zum Beispiel bei Brandlöschaktionen. Bei größeren Projekten und einem Einstieg mit größeren Teams ist oft eine Mobilisierungszeit oder ein Ramp-Up erforderlich, das wir transparent mit den Kunden planen. (Tw)
Web-Wegweiser:
thost.de/energie
