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Hohe Kunst der Rekrutierung

Personal ist die Herausforderung der Stunde in den Branchen der erneuerbaren Energien. Die Zahl der Schulabgänger ging jahrelang zurück. Während die geburtenschwachen Jahrgänge weniger Nachwuchs einbringen, steigt der Personalbedarf zur Energiewende. Facharbeiter fehlen in vielen handwerklich technischen Bereichen, weil nach langen Jahren der Automatisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt die klassischen Schrauber höchstens in haushaltsnahen Dienstleistungen gefragt waren. Doch bei den Erneuerbaren sind längst gut ausgebildete Fachkräfte in tausenden dezentralen Anlagen vonnöten.

Atmendes Potenzial an Fachkräften

Dass die erneuerbaren Energien heute eine Jobmaschine sind, zeigen wir Ihnen auf der Grafikseite. | 30

Doch der Bedarf an Ausbau-Personal, Sektorenkopplungssteuerern oder schlicht Finanz- und Wetterspezialisten ist seit dem europaweiten Wiederanfahren des Erneuerbare-Energien-Ausbaus beständig höher, als freie Arbeitskräfte nachkommen. So sagt Personalberater Arwid Detlefs im Expertengespräch mit den Personalleitern eines Stadtwerks und eines Windturbinenunternehmens. „Wenn ein Unternehmen eine Stelle besetzt, reißt es in der Regel bildhaft eine Lücke bei anderen Unternehmen.“ | 44

Allerdings hätten wir Ihnen dieses Heft mit dem Fokusthema Personal nicht produzieren müssen, wenn so das Thema auserzählt wäre. Natürlich ist Fachkräftesuche komplexer. Menschen in der Arbeitswelt sind nicht nur einfach da oder nicht. Sie wechseln auch den Beruf, suchen etwas mit mehr Sinngehalt, wollen zu einem moderneren Arbeitgeber, finden früher oder später die richtige Stelle. Oder sie kommen aus dem Ausland und immer häufiger als Quereinsteigende. Auf dieses atmende Potenzial setzen Arbeitgeber wie die Deutsche Windtechnik. Das Instandhaltungsunternehmen vollzieht Wachstum mit einer Firmenkultur, die aus der Belegschaft entsteht. | 16

Hohe Motivation der Windenergiemitarbeiter ist auf See ein Muss. Die Arbeitsräume sind beengt, die Zeiten auf den Anlagen sind lang. Schon alleine, damit keine Fluktuation unzufriedener Arbeitnehmer entsteht, sind Standards wichtig. Arbeitnehmervertreter kämpfen dafür. | 22

Digitale Karrieremesse

Zufriedenheit mit dem Beruf entsteht auch durch Coaching, wie Windenergieexperte Helmut Klug weiß. Er denkt für uns im Schlusswort nach, wie es Führungskräften und Management zeigt, wie sie Belegschaften richtig zusammensetzen. | 50

Auch die schnellen und unkomplizierten Ansprachen für Absolventen oder der Zugang zu Menschen, die das Berufsfeld wechseln wollen, ist ein wichtiges Instrument, um alle abzuholen, die sonst unnötige Runden zur Suche des Arbeitsplatzes drehen. Was die digitale Karrieremesse Erneuerbare Energien hierzu bietet, erklären wir. | 28

Die verschiedenen Orte der Energiewende haben indes alle eigene Herausforderungen. Stadtwerke kämpfen mit alternden Belegschaften. Sie müssen bei ständig wechselnden politischen Rahmenbedingungen ihr Personal auch schonmal fünf Jahre im Voraus an sich binden. Ganzheitliches Personalmanagement heißt hier ein Zauberwort. | 42

Schwierig ist es oft, wenn die wirtschaftlich florierenden Bereiche wechseln: Mal ist es beispielsweise in der Photovoltaik (PV) die große Freiflächenanlage, mal die Produktion von Solarmodulen und mal das Gewerbedach, wo die Musik spielt. Wie Firmen damit umgehen und Personal auch mal anderweitig einsetzen, erfahren sie hier: | 24

Anders ist es bei jungen Technologien wie dem grünen Wasserstoff. Hier wissen die Firmen noch nicht, wann genau Konjunktur und Politik wohin abfahren. So wäre nun Zeit, die Menschen fortzubilden. | 32

Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr

Tilman Weber,
Redakteur
Erneuerbare Energien

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